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2023年-采購年終總結(jié)怎么寫?

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2023年已經(jīng)接近尾聲了,采購人一年一度的年終總結(jié)報告,即將開始:


眾所周知,采購部是公司降本的關鍵所在,也是保障公司順利運營的重要環(huán)節(jié),今天滕飛老師就與大家分享采購部門工作總結(jié)范文,僅供大家參考!


記住,在總結(jié)匯報時,一定要條例清晰,清楚寫明每一步。


一、工作完成情況:

1、根據(jù)公司安排,我們物資采購部主要擔負

①、②、③、④....(根據(jù)自己公司的實際情況填寫,負責的沒每一項都要寫清楚,大到物料采購,小到座椅板凳)


2、在公司領導的大力支持和其他兄弟部門的配合下,2022年共完成采購計劃申請單**份,簽訂合同**份,全年采購額達到**萬。


二、存在問題和整改措施:

1、采購規(guī)范化程度還需進一步提高


采購工作中遇到許多問題,主要是采購的計劃性不強,導致物資采購不到位的情況出現(xiàn)。今后需完善采購計劃申請,細化采購管理流程,從而全面提高我的采購業(yè)務水平,確保采購工作按計劃順利完成。


2、供應商檔案還不完善


應進一步加強供應商檔案管理,建立供應商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫對供應商資質(zhì)材料和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔,并復印留底;建立起重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫,以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

三、下年工作規(guī)劃

下年我們將抓規(guī)范、重效益,確保全年采購任務順利完成,在更規(guī)范合理的采購前提下,進一步降低采購成本。主要做好以下幾個方面的工作:


1、嚴格按公司采購制度做好每月采購計劃與總結(jié),每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。


2、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),就是以最低的采購價格滿足高質(zhì)量嚴要求的作業(yè)需求,一定要對要采購的物品進行細心的分析,按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)選購的采購原則。


3、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務水平,加強與供應商之間的溝通;要及時做好跟催工作,讓供應商能夠主動配合我們工作,及時解決問題,尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種物品。


4、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種物資的購進科學合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當物資購進時,及時做好物品質(zhì)量驗收,同時及時通知各部門協(xié)調(diào)領取物品時間。



四、奮斗目標

總結(jié)上半年得失,指導下半年的工作思路。在今后的工作中,我會更加努力的學習,樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本的原則。



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